Minorista de moda inglés

Programa de ventas para el cierre de tiendas con garantía mínima para el minorista de moda para hombres, mujeres y niños en el Reino Unido

Fondo de transacción

• Se pidió a GA Europe que cerrara 3 tiendas en todo el Reino Unido.
• Este proyecto fue parte de un plan de tienda más grande en todo Estados Unidos.
• El objetivo es vender a través de todas las acciones y dejar las tiendas vacías para los nuevos propietarios.
• Parte de nuestro requisito era trabajar con la estructura del equipo actual para proteger la marca y ofrecer los resultados requeridos.
• El marco de tiempo de la   El programa de cierre de la tienda fue de 9 semanas.
  

Detalles operacionales

• El equipo de GA Europe ejecutó nuestro programa de intercambio comprobado, que incluye administración de descuentos / stock, carteles de puntos de venta y un proceso de cierre guiado en la tienda.
• Trabajó con la marca global para ofrecer los resultados requeridos dentro del mercado del Reino Unido sin afectar el comercio diario de   otras tiendas dentro de la localidad de la tienda de cierre.
• La experiencia operativa minorista de GA Europe tuvo un impacto inmediato y significativo sobre el rendimiento comercial de la cadena, aumentando las ventas comparables que también dieron la oportunidad de liquidar más acciones de las originalmente planificadas durante el período de cierre.
• A través del control de precios específico de los artículos y las tiendas, GA Europe logró un margen óptimo a través de la distribución de las existencias de la tienda y de la temporada anterior, con el monitoreo   de las ventas diarias y semanales por tienda y con el stock de almacén de más de 250,000 unidades que se asignaron a las tiendas en función del rendimiento de las ventas.
  

Salir

• Todas tiendas vendidas a través de todas las acciones, incluido un paquete de acciones muy mejorado en la línea de tiempo acordada.
• Las tiendas se dejaron limpias y claras en preparación para   la nueva compañía se hace cargo de la ubicación.
• Como resultado de trabajar estrechamente con la marca, establecimos una muy buena relación de trabajo que mejoró las ventas generales y el rendimiento laboral.
• La venta de liquidación no tuvo impacto en la negociación de las tiendas de los alrededores, que no formaban parte del programa de ventas de compensación ya que se comercializaron por separado.