Innovación de Strauss (1)

Cierre de tiendas defectuosas dentro del procedimiento de escudo protector

 

 

Fondo de transacción

 

  • Sun European Partners quería reestructurar y vender su empresa de cartera Strauss Innovation dentro de un procedimiento de escudo protector.
  • De aproximadamente 100 tiendas, se cerraron 17 tiendas con pérdidas para mejorar los resultados financieros de la empresa y venderla con éxito.
  • GA Europe fue seleccionada de un proceso de licitación competitivo para cerrar las 17 tiendas que no rendían al proporcionar una garantía mínima sobre los retornos.

 

 

Detalles operacionales

 

  • Debido a la distribución geográfica en Alemania, un   Se implementó un equipo de consultoría de 10 personas basado en Alemania.
  • La experiencia operativa minorista de GA Europe tuvo un impacto inmediato y significativo en el rendimiento comercial de la cadena, aumentando las ventas comparables por   más de 200%.
  • GA Europe personalizó la operación para cumplir con las necesidades de Strauss Innovation.
  • Los productos de NOS se transfirieron de las tiendas de cierre a las tiendas de negocio en marcha, mientras que los artículos de movimiento lento de las tiendas de negocio en marcha se transfirieron a las tiendas de cierre.
  • Esto requirió un reetiquetado intensivo y una organización logística. GA Europe utilizó y entrenó a los trabajadores temporales para manejar las fluctuaciones del personal.
  • Los cierres de tiendas se realizaron por etapas durante un período de comercialización de 3 meses.

 

 

Salir

 

  • Todas las tiendas estaban cerradas a tiempo sin ningún tipo de mercancía y entregadas en escoba.
  • Debido a un enfoque sensible y sutil de GA Europe, no hubo reclamos negativos por parte de los empleados.
  • Los resultados comerciales y las ventas de accesorios y accesorios superaron los objetivos iniciales.
  • Strauss Innovation comentó sobre la excelente práctica de trabajar con el equipo de GA Europe desde el nivel de la tienda hasta la oficina central y la alta gerencia, y recomendó que cualquier cierre futuro de las tiendas se realice con GA.
  • El negocio reestructurado se vendió exitosamente a un inversor estratégico.